中年裸辞，地下室创业……傲意科技倪华良如何破局，让智能仿生手走进千家万户？

在傲意科技的展示(zhǎnshì)视频里，一只(yīzhī)仿生手正紧握货车防滑链，顺畅地完成安装——这个(zhègè)需要握力和灵活性的高难度动作，竟由(yóu)截肢者流畅完成。由傲意科技研发的ＯＨａｎｄ™智能仿生手，正在改变中国残障人士的生活。

２０２３年，傲意科技的(de)(de)仿生手通过上海残联审批，率先进入集采清单。这意味着上海的残障人士可以通过高比例报销获得这只(zhǐ)＂神奇(shénqí)的手＂。在全球市场，这款产品同样快速铺开，让无数人重获生活能力。

而在最开始，这只手(shǒu)的故事开始于地下室。

当时是２０１３年的(de)夏天，傲意科技创始人倪华良还在(zài)高通担任芯片工程师，他听同事偶然聊起，近期的创新展中有神经接口技术。“如果能用神经接口控制机器手(shǒu)，那截肢患者是不是就能重新拿东西了？如果还能和电子设备(diànzishèbèi)交互，那元宇宙也未尝不可能！”这个想法像闪电般(shǎndiànbān)击中了他。

但(dàn)创业初期的艰辛远超想象。在多伦多的地下室里，他和两位合伙人开始了最(zuì)原始的产品研发(yánfā)。“我们连像样的设备都没有，２００加币买的二手示波器难用得要命。”

最困难的(de)(de)时候，１４岁的大儿子成了第一个小白鼠，帮忙测试肌电信号采集。“孩子手上贴着肌电采集器，我们(wǒmen)就在电脑前盯着波形变化。”解析出信号时，三个人激动得差点把天花板捅个窟窿。”

＊　图一为２０１３年试验(shìyàn)照片

资金短缺拦不住创业热情(rèqíng)，反而逼出了各种“土办法”：找修电路板的大姐帮忙焊接，托朋友从上海带样品到加拿大。最极限的一次，他(tā)四天内往返中加两国，就为了测试一个关键部件，眼下都是(shì)青黑。

但再努力的人，也曾有过不确定的“犹疑心”，创业后倪华良并未辞去高通的工作(gōngzuò)。直到２０１４年带着ＰＰＴ寻求投资(tóuzī)时，一名资深投资人的谈话点醒了(le)他——“你自己都没有胆量跳出来，怎么(zěnme)能让别人相信？”

倪华良决定ＡＬＬ　ＩＮ。此后(cǐhòu)就算公司风浪再大，他也(yě)没再扭头躲过一下。

２０１９年，公司账上的(de)钱越来越少，倪华良半年(bànnián)没领工资，最难的时候，经常一桶泡面就算解决一餐，接着又马不停蹄奔赴“战场”。资金链紧绷如“将断之弦”，有部分曾朝夕相处、并肩作战的同事(tóngshì)也遗憾离职，办公区(bàngōngqū)不断空出来的空位(kōngwèi)一度让傲意内部氛围凝重。即便是如此，倪华良也没有怀疑过自己的选择。

好在当年年底就(jiù)有了(le)转机，广发信德带来了２０００万投资。广发投资更看重人，和倪华良聊了半小时，很快就认定倪华良就是那个对的人。“他既有对行业趋势(qūshì)敏锐如星芒的洞察力，又有坚韧的品质，这是(zhèshì)一个成功的创业者必不可少的素质。”广发信德投资人表示。

也是因为经历这次“至暗(zhìàn)时刻”，让倪华良更加明确了(le)傲意科技未来的发展战略(zhànlüè)，必须要做平台型的技术，并且要不断在技术平台上打磨多款产品来持续保持企业的生命力。

从那以后傲意科技持续深耕神经科学与机器人技术，打造了“机器人－ＡＩ－神经接口”的综合技术平台，并且在此基础(cǐjīchǔ)上开发出了智能仿生手产品、手外骨骼(wàigǔgé)产品来深耕医疗(yīliáo)康复领域。

＊新品灵巧(língqiǎo)手ＲＯＨ－ＡＰ００１

如果把世界画成地图，把傲意(àoyì)产品进入的市场钉上图钉(túdīng)，那么这张世界地图已满是印记，见证着傲意全球化的足迹。“美国、中东、乌克兰、印度(yìndù)……我们要让更多地区的残障人士用得起好产品。”